Megatrender og deres innvirkning på den globale stålindustrien

Introduksjon

Megatrender er kraftige, vedvarende krefter. Selv om deres innvirkning kanskje ikke merkes på kort sikt, har de over flere tiår forandret det globale sosiale og økonomiske landskapet på en betydelig måte. Urbanisering, teknologisk fremgang og klimaendringer er typiske eksempler på megatrender som også forventes å forme fremtiden til den globale stålindustrien.

I februar 2021 opprettet worldsteel Megatrends Evaluation Expert Group for å utvikle en dypere forståelse av megatrender, hvordan de forventes å forme det globale sosioøkonomiske landskapet og fremtiden til den globale stålindustrien.

Trendene

Vi vurderte dynamikken til fem megatrender i stålindustrien:

• Demografi og sosial endring, spesielt fortsatt befolkningsvekst, befolkningens aldring og utvidelsen av den globale middelklassen
• Urbanisering, en prosess som har forvandlet verden i århundrer nå, fortsetter å være viktig. Andelen av den globale bybefolkningen nådde over 50 prosent for første gang i verdenshistorien på midten av-2010-tallet: byer har blitt den dominerende kraften i global økonomi
• Miljørelaterte megatrender, spesielt med hensyn til klimaendringer, og hvordan individ-, bedrifts- og myndighetsnivå samhandler
• Geopolitikk, hovedsakelig preget av en nedbremsing i eller til og med reversering av global økonomisk integrasjon, og et maktskifte fra utviklede til utviklingsøkonomier
• Teknologisk fremgang,som alltid har vært den viktigste transformative kraften i historien og har blitt mye mer forstyrrende takket være nivåene oppnådd i tilkobling og evne til å lagre og behandle data.

Konklusjoner

Det som er klart for oss er at ikke bare oss, men kundene våre går gjennom en akselerert transformasjonsfase, noe som betyr at vi bør forberede oss på grunnleggende endringer i design og materialkrav til stålholdige produkter fremover. Av denne grunn bør den globale stålindustrien:

• Studer den potensielle effekten av megatrender på design og materialkrav til stålbrukere og på stålets konkurranseposisjon
• Fortsett å investere i utvikling av nye produkter, prosesser og løsninger som møter de viktigste utfordringene stålbrukere står overfor
• Invester i utvikling av nødvendige data og verktøy for å fremme det bærekraftige potensialet til stålprodukter
• Fokuser på bruk av livssyklusvurdering som et strategisk verktøy for å demonstrere ståls beste miljøytelse i klassen
• Partner opp med stålforbrukere som en løsningsleverandør
• Utforsk partnerskap med konkurrerende industrier som leverer materialer for å innovere multimaterialløsninger med høyere ytelse som møter stålbrukerens endrede krav bedre
• Kom i kontakt med nye spillere og demonstrer de materielle fordelene med stål for å takle hovedutfordringene deres.

Klimaendringer og stålets roller i både å bidra til dem og dempe dem i en rekke andre sektorer er viktige strategiske imperativer. Den globale stålindustrien bør fokusere på å etablere stål som den viktigste materialavkarboniseringsspaken for alle stålbrukende sektorer. For dette formålet må vi kombinere ståls iboende overlegne kvaliteter, som holdbarhet, fleksibilitet, resirkulerbarhet, gjenbrukbarhet, kostnad og volum med en fornuftig avkarboniseringsvei. Vi bør også forberede oss på en rask vekst i etterspørselen etter lavkarbonstål, ettersom stålbrukende sektorer forventes å vise raske fremskritt når det gjelder å avkarbonisere driften og bruksfasen av produktene deres og i økende grad fokusere på å redusere innebygd karbon i produktene deres fra slutten av 2020-tallet.

Verden vil gjøre fremskritt mot sirkularitet fra slutten av 2020-tallet, ettersom dataene om og forståelsen av materialstrømmer kommer sammen og sosialt og regulatorisk press for sirkularitet intensiveres. Den globale stålindustrien bør overvåke nye sirkulære initiativer nøye og bør også prøve å etablere stål i hjertet av nye sirkulære økosystemer.

COVID-19-pandemien ga et stort løft til den teknologiske fremskritts megatrenden, og vi forventer at den digitale transformasjonen av stålverdikjeder vil fortsette å akselerere fremover. Derfor vil stålprodusenter måtte utarbeide og implementere de riktige digitale transformasjonsstrategiene, gradvis utvide smarte produksjonsevner, studere muligheter for digital økosystembygging og nye problemer som dataeierskap, ansvar og fordelsdeling i slike mer integrerte tilnærminger.

Vi mener at stålprodusenter bør fokusere på å bygge systemisk motstandskraft for å forberede seg på en fremtid med hyppigere og sterkere forstyrrelser forårsaket av økende påvirkning fra klimaendringer og pågående systemiske endringer i global geopolitisk og sosioøkonomisk orden.

Materialer

Den endelige rapporten om denne studien, som går i større detalj, er tilgjengelig for å se via denne siden. Også tilgjengelig nedenfor er et forklarende webinar, som danner grunnlaget for et ståluniversitetskurs.

Ytterligere detaljer er tilgjengelige for worldsteel-medlemmer på vårt ekstranett her.

Jeg benytter anledningen til å takke våre medlemsbedrifter for deres bidrag. Støtte fra Çolakoğlu Metalurji A.Ş., Erdemir Group, Gerdau SA, POSCO Holdings og Tata Steel var uvurderlig.